Réemploi dans le BTP : la réalité du terrain avec le Groupement des Industriels de la Prescription et Envirobat Occitanie
Comment intégrer concrètement l’économie circulaire dans un projet de construction ?
C’est autour de cette question centrale que s’est tenue, jeudi 19 mars, une conférence organisée par le GIP – Groupement des Industriels de la Prescription et Envirobat Occitanie, réunissant plus de 90 participants dans les locaux de l’INSA Toulouse. Un rendez-vous qui a permis de confronter les ambitions environnementales aux réalités du terrain.
Des retours d’expérience concrets
Parmi les intervenants de cette soirée, Leslie Gonçalves, architecte DPLG et cofondatrice du Groupe Seuil, a partagé plusieurs retours d’expérience issus de projets emblématiques tels qu’AEREM, Symétrie, Arcadie, le Collège de Castelnau ou encore le Hall 09.
Ces retours d’expérience ont permis d’illustrer concrètement comment le réemploi s’intègre à différentes échelles de projet : du bâtiment tertiaire aux équipements publics, avec des niveaux d’ambition et de contraintes variés.
Sur les projets AEREM, Symétrie ou encore Arcadie, les démarches ont notamment porté sur l’intégration de matériaux issus de filières de réemploi dès la phase de conception, impliquant une adaptation des pratiques architecturales et techniques.
Le Collège de Castelnau constitue un exemple particulièrement structurant car ce projet BEPOS (bâtiment à énergie positive) intègre une stratégie de réemploi à l’échelle du projet, avec un travail précis sur l’identification, la qualification et la réintégration de matériaux. Il démontre qu’un projet public ambitieux peut intégrer le réemploi sans compromettre ses performances.
Le Hall 09, à Toulouse, illustre quant à lui une approche complémentaire avec un lieu dédié à la sensibilisation et à la valorisation du réemploi, qui permet de tester, exposer et démocratiser ces pratiques auprès des professionnels comme du grand public.
Le réemploi : entre ambition et réalité
Si le réemploi apparaît aujourd’hui comme un levier essentiel pour réduire l’empreinte carbone des projets, sa mise en œuvre soulève encore de nombreux défis :
- Techniques, avec la nécessité d’adapter les conceptions aux matériaux disponibles
- Économiques, dans un contexte où les modèles restent à consolider
- Logistiques, notamment en matière de stockage, de transport et de traçabilité
Ces retours de terrain montrent que le principal changement n’est pas seulement technique, mais culturel : il s’agit de passer d’une logique de standardisation à une logique d’adaptation aux ressources disponibles.
Ces contraintes, loin d’être des freins insurmontables, invitent à repenser les méthodes de travail et à mieux structurer les filières.
Pourquoi le réemploi est aussi une opportunité pour les industriels ?
Au-delà des enjeux environnementaux, le réemploi représente un levier stratégique pour les industriels.
Il permet notamment de :
- valoriser des gisements de matériaux existants
- développer de nouvelles offres et services (reconditionnement, logistique, traçabilité)
- anticiper les évolutions réglementaires liées à la décarbonation
- se positionner comme acteur clé de l’économie circulaire
Comme souligné lors de la conférence : les industriels sont appelés à devenir des acteurs centraux du réemploi, en structurant les filières et en facilitant le passage à l’échelle.
Structurer pour accélérer la transition
Dans un secteur du BTP en pleine transformation, ces retours de terrain démontrent que des solutions existent.
Mais pour changer d’échelle, une condition s’impose : agir collectivement. Cela passe par une meilleure coordination entre les acteurs, le développement d’outils adaptés et le partage d’expériences comme celles présentées lors de cette conférence.
Ces dynamiques collectives, portées par des acteurs comme le GIP et Envirobat Occitanie, sont essentielles pour transformer des initiatives encore ponctuelles en pratiques généralisées à l’échelle de la filière.
Le Groupe Seuil s’inscrit ainsi pleinement dans cette dynamique, en intégrant le réemploi au cœur de ses projets et en contribuant activement à l’évolution des pratiques du secteur.
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