Archipreneurs : retour sur un webinaire pour bâtir une agence d’architecture rentable
Dans le cadre d’un webinaire organisé par l’Ilôt Formation, Leslie et Philippe Gonçalves architectes et co fondateurs du Groupe Seuil (Seuil architecture, UNA ingénierie et Lhab réalisations), ont animé une conférence dédiée aux architectes souhaitant structurer durablement leur activité :
« Architectes : construisez une agence rentable pour vivre pleinement de votre passion »
Une intervention fidèle à l’ADN du Groupe Seuil : conjuguer exigence architecturale, responsabilité environnementale et solidité économique.
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Un constat partagé par toute une profession
Depuis plus de 25 ans, Leslie et Philippe Gonçalves défendent une architecture engagée, contextualisée et économiquement viable. Matériaux biosourcés, réemploi, conception frugale, approche collaborative, leur pratique s’est toujours inscrite dans une vision globale de leurs projets.
Mais au fil des années, un paradoxe s’est imposé : jamais les architectes n’ont été aussi sollicités sur les enjeux de transition écologique et d’innovation… et pourtant, beaucoup peinent à vivre sereinement de leur métier.
Pression sur les honoraires, complexité administrative, isolement, difficulté à structurer une agence ou à piloter ses indicateurs financiers, ces réalités traversent toute la profession.
C’est de ce constat qu’est né ARCHIPRENEURS en 2025.
Réconcilier création et entrepreneuriat
Archipreneurs n’est ni une formation théorique, ni une méthode miracle.
C’est un accompagnement structurant, fondé sur l’expérience terrain et sur une conviction forte :
L’entrepreneuriat n’est pas l’opposé de la création. Il en est le socle.
L’objectif est clair : aider les architectes à concilier liberté créative, rentabilité durable et impact positif.
Les thématiques abordées lors du webinaire
Durant cette conférence organisée par l’Ilôt Formation, Leslie et Philippe Gonçalves ont partagé des outils concrets et des retours d’expérience issus de leur propre parcours entrepreneurial.
Parmi les axes abordés :
1. Clarifier son positionnement
- Définir son offre
- Identifier son client idéal
- Assumer sa valeur
2. Maîtriser ses chiffres clés
- Calculer son coût horaire réel
- Piloter sa marge
- Anticiper sa trésorerie
Parce qu’une agence ne se pilote pas à l’intuition, mais avec des indicateurs clairs.
3. Structurer son organisation
- Mettre en place des process simples et efficaces
- Simplifier l’administratif
- Recruter et déléguer intelligemment
L’objectif : fluidifier la production sans s’épuiser.
Donner une structure solide à sa passion
Pour les deux architectes, construire une agence rentable ne signifie pas renoncer à ses convictions.
Au contraire.
Une structure économique saine permet :
- de choisir ses projets,
- de défendre une architecture exigeante,
- d’investir dans l’innovation,
- de créer un impact environnemental et social durable.
C’est cette vision qu’incarne Archipreneurs : former et accompagner une nouvelle génération d’architectes-entrepreneurs, capables de penser leur métier avec lucidité et audace.
À travers cette intervention et le développement d’Archipreneurs, Leslie et Philippe Gonçalves prolongent leur engagement : construire des modèles durables, pour les bâtiments comme pour celles et ceux qui les conçoivent.
Parce que l’avenir de l’architecture passe aussi par la solidité de celles et ceux qui la portent.
Et si vous repensiez votre manière d’exercer ?
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