Le futur CEF de Nîmes confié à Seuil Architecture & Inexstenso architectes

Le Groupe Seuil et Inextenso remportent le concours de la conception du Centre Éducatif Fermé (CEF) de Nîmes.
Un projet sensible, inscrit dans une mission de service public essentielle : offrir un cadre juste, sécurisé et porteur d’espoir à des jeunes en quête de repères.
Derrière ce programme exigeant, notre ambition est claire : faire de l’architecture un levier de réparation et de confiance. Plutôt qu’un simple bâtiment, imaginer un lieu qui accompagne, qui soutient et élève.

Rêver un cadre pour se reconstruire

Dans ce lieu fermé, nous voyons un passage. Un seuil, entre ce qui fut et ce qui peut advenir.
Un lieu d’autorité, oui, mais aussi d’espoir, de soin, de reconstruction.
Notre projet est une main tendue entre contraintes et confiance, entre vigilance et dignité.
Un escalier central comme une colonne vertébrale, des vues vers le jardin comme autant de respirations.
Un kiosque modeste mais juste, où un jeune peut souffler sans disparaître.
Chaque détail raconte un équilibre : sécurité sans enfermement, structure sans rigidité.
Nous commençons à rêver un bâtiment qui ne pèse pas sur ses usagers, mais les soutient.
Un bâtiment qui anticipe : sur l’énergie, sur les usages, sur la nature qui l’entoure.
Un projet ancré dans les réalités les plus concrètes, et pourtant tourné vers l’humain.
Car ici, l’architecture n’est pas un geste, c’est une mission.
Celle de créer un cadre propice à la réparation, un quotidien porteur de sens.
Un lieu pour grandir, pour réapprendre à se faire confiance, pour réécrire l’histoire.
Ce que nous proposons au Ministère de la Justice, ce n’est pas seulement un plan.
C’est une posture. Une méthode. Une conviction.

Trois ateliers participatifs pour affiner la conception

Dans la continuité de cette démarche, trois ateliers de travail ont eu lieu avec les équipes du CEF, de la DPJJ et l’ensemble des partenaires, afin de consolider l’APD et d’affiner les choix techniques, fonctionnels et paysagers.

1. Un atelier technique pour clarifier les options retenues

Le premier atelier participatif, dédié aux choix techniques et à l’organisation fonctionnelle du futur CEF, a permis de balayer 15 points clés de conception pour ajuster le projet au plus près des besoins des équipes et des usagers.

Ce temps d’échange, mené avec les représentants du CEF, de la DPJJ et l’ensemble du Cotech, a mis en lumière plusieurs enjeux majeurs :

• L’adaptation des espaces d’hébergement, avec la question centrale du nombre de chambres à l’étage (11 ou 12), la création d’une chambre PMR indépendante au rez-de-chaussée et l’aménagement d’un « point sommeil » modulable dans l’espace calme.
• La reconfiguration des espaces dédiés au personnel, incluant une terrasse réservée, une entrée distincte pour les jeunes, des bureaux repensés (notamment celui du Responsable d’Unité, à aménager pour deux personnes), et un travail approfondi sur l’isolation acoustique pour garantir confidentialité et sérénité.
• L’amélioration des espaces communs des jeunes, avec une réflexion fine sur les sanitaires : supprimer les recoins, faciliter la surveillance, installer une auge inox, inverser l’emplacement avec la salle à manger et intégrer des micro-ondes, réfrigérateurs et éviers sans table de cuisson.
• La mise en conformité et les vérifications fonctionnelles, notamment concernant les vestiaires séparés homme/femme.

Au-delà des décisions à arbitrer, cet atelier a permis d’ouvrir un espace de dialogue autour des usages réels du lieu, de la surveillance de nuit, des flux internes et des besoins opérationnels quotidiens. Il a posé les bases d’une conception partagée, où chaque ajustement vise à garantir sécurité, dignité, facilité d’usage et continuité éducative.

2. Un atelier technique pour clarifier les options retenues

Le premier atelier, consacré aux aspects techniques, a permis de passer en revue l’ensemble des lots : réseaux, ventilation, maintenance, équipements chauffants accessibles aux jeunes.
Les plans grand format préparés en amont ont offert une lecture claire des solutions envisagées.

La séance s’est articulée autour de trois points : la présentation des options techniques, les spécificités de maintenance et les questions restant à trancher pour finaliser l’APD et préparer la suite du processus.

Une réflexion collective a également été menée sur les équipements sanitaires, entre réemploi, renouvellement et ajustements aux usages du lieu. Un temps participatif apprécié et productif.

3. Un atelier dédié aux espaces extérieurs

Le second atelier s’est concentré sur les espaces extérieurs : nouvelles limites du site, extension du stationnement, circulations douces et organisation générale du rez-de-chaussée.

Les plans projetés ont facilité la lecture et permis une bonne projection sur le terrain. La présentation a d’abord porté sur les travaux envisagés, à partir d’un diagnostic et d’un pré-chiffrage actualisés. Elle s’est poursuivie par l’exposé du parti pris paysager, illustré par des plans et croquis.

Une séquence participative a ensuite permis d’échanger sur les matériaux, les essences végétales, les risques à anticiper et les aménagements à privilégier pour garantir des usages maîtrisés, notamment autour du stationnement.

Un CEF pensé comme un espace d’accueil et de reconstruction

Ces ateliers s’inscrivent dans une dynamique plus large : imaginer un CEF où architecture, usages, résilience et sobriété environnementale avancent de concert.

Le projet repose sur une ambition forte en matière d’économie circulaire, menée avec l’ensemble des partenaires spécialisés et sur des choix constructifs sobres et durables : géothermie, matériaux biosourcés et géosourcés, gestion raisonnée de l’eau, mais la thématique à l’honneur est le réemploi.

Il s’appuie également sur une concertation continue avec les éducateurs, les professionnels de santé et les équipes techniques, ainsi que sur une démarche environnementale BDO particulièrement exigeante.

Une équipe engagée autour d’un même idéal

Autour de Seuil Architecture et Inextenso se rassemble une équipe experte et engagée, unie par la volonté de traduire des valeurs communes en un espace vivant, solide et bienveillant :

ECOVITALIS (BET fluide et environnement) / Una Ingénierie (économie de la construction) / Groupe Serpe (paysagiste) / ISAO Ingénierie Structures (structure) / Ellipse (VRD) / Emacoustic (acousticien) / Octogone (OPC) / Embase (AMO) / IZUBA Énergies (BDO).

Ce projet est plus qu’une réponse à un programme, c’est une promesse de continuité entre autorité et attention, entre cadre et confiance. Un lieu où l’architecture devient outil de transformation, pour ceux qui y vivent comme pour ceux qui la conçoivent.

Les démarches de notre groupe vous intéressent
et vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous !