Fédérez votre équipe autour de votre projet de rénovation, d’extension ou de construction !

Embaucher c’est arriver à attirer de nouveaux talents, les intégrer à sa culture d’entreprise, accéder à de véritables savoir-faire et respecter l’équilibre interne.

L’importance de la culture d’entreprise

Garder ses équipes est également devenu un véritable marathon !

Il faut être capable de partager sa vision, de structurer autour de ses ambassadeurs, d’offrir des conditions de travail de haute qualité et être en capacité financière de le faire.

Les entrepreneurs deviennent de véritables funambules qui doivent garder leur sang-froid en toutes circonstances !

En 2019 une étude réalisée par Glassdoor indiquait que la culture d’entreprise était plus importante que le salaire.

En 2022 une nouvelle enquête adressée spécifiquement à la Génération Z a révélé que le salaire était prépondérant avec 58%, puis 41% pour la qualité de vie au travail et 39% pour la proximité au travail.

Crédit photographique : Seuil Architecture

Attirer et conforter les talents

Salaire / Qualité de vie au travail / Proximité / Culture d’entreprise…
Et si les espaces de travail attiraient de nouveaux talents et confortaient les équipes ?

Oui, les architectes et assistant à maîtrise d’usages ont un rôle à jouer pour co-concevoir des lieux qui répondent aux problématiques des dirigeants !

Ils les aident à co-créer avec leurs équipes un projet de rénovation, d’extension ou de construction attrayant et stimulant :

• Par le biais d’ateliers participatifs pour déceler l’identité de l’entreprise et sa RSE

• En créant des lieux « sur mesure »

• En répondant aux besoins de fluidité dans les déplacements

• En dessinant des ambiances où l’on se sent bien

• En créant la perception d’une entreprise unique

• La réponse architecturale ne pourra pas tout résoudre,
• Mais, elle ne se limite pas à une réponse spatiale, elle est bien plus que ça,
• Elle embarque les collaborateurs autour d’un projet d’entreprise,
• Les équipes se sentent mieux quand elles coopèrent,
• L’entreprise fédère alors autour de ses valeurs et d’une RSE qui se vit !

Passez à l’action !
·        Définissez votre patrimoine pour qu’il évolue et s’adapte,
·        Impulsez une démarche collaborative,
·        Agissez sur l’amélioration de votre outil de production et de service,
·        Mettez le bien-être au cœur de votre projet,
·        Réalisez la vitrine de vos savoir-faire et de votre RSE,