Journée de cohésion au sein du Groupe Seuil
L’objectif premier de cette journée était de réaffirmer l’engagement du groupe envers la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), en mettant particulièrement l’accent sur sa mission et sa raison d’être en tant qu’entreprise engagée.
Ces raisons d’être sont solidement ancrées dans les statuts actuels du groupe, lui permettant d’acquérir une base solide pour définir ses objectifs opérationnels.
Au cours des discussions, ces objectifs ont été présentés aux équipes de Seuil architecture, Una ingénierie et Lhab réalisations pour validation, en veillant à étayer différents choix d’indicateurs et de méthodes de calcul en fonction des retours.
La prochaine évaluation de l’entreprise à mission est prévue pour septembre 2025, et à cet effet, un travail actif est mené avec un comité de mission composé de personnalités externes à l’agence, pour bénéficier d’un regard critique et constructif sur sa démarche.
Les initiatives du Groupe Seuil pour un futur responsable
En deuxième partie de journée, un plan d’action triennal pour les années 2024-2025-2026, élaboré par les co-fondateurs a été balayé par les équipes.
Au-delà de la planification stratégique, le plan d’action triennal vise à concrétiser les ambitions du groupe. Depuis 2017, les avantages concrets de cette approche ont été constatés, permettant de maintenir le cap, d’établir des objectifs clairs et d’adopter des actions précises pour progresser de manière efficace.
Toutes ces initiatives s’inscrivent dans une perspective plus large, celle de rester fidèles à la raison d’être du groupe. En tant qu’entreprises à missions, les entités du groupe Seuil aspirent à être plus responsables sur le plan écologique, participatives dans leurs processus décisionnels et régénératives dans leurs actions.
L’objectif est également de cultiver un environnement de travail où chaque membre de l’équipe partage des valeurs communes et s’engage pleinement.
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